自歙縣經開區體制機制改革與公務員平時考核工作開展以來，經開區黨工委不斷加強職員隊伍建設，堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束並重，多措並舉，以考促干，着力營造經開區全體職員擔當作為、幹事創業的良好氛圍。

    區分考核類別，明確考核內容。制定《安徽歙縣經濟開發區管理委員會目標管理績效考核辦法》，設置「共性+個性」考核指標，將為企服務、落實改革任務、安全環保、疫情防控等工作責任作為每月部門考核及職員考核的重點內容。制定《安徽歙縣經濟開發區管理委員會2022年機關公務員平時考核工作方案》，以考核辦法為依據，將作風效能督查檢查納入公務員平時考核內容，及時了解公務員德、能、勤、績、廉日常表現，突出政治標準，樹立實績導向，認真開展公務員平時考核工作。

    細化工作流程，規範考核程序。目標管理績效考核實行分級考核，部門考核由目標考核辦負責組織實施，部門內部崗位職員考核由各部門收到考核結果後5日內完成，崗位職員考核得分與所在部門的考核得分掛鈎。公務員平時考核以季度為周期，按照個人小結、民主測評、審核評鑑、結果反饋等四個環節進行，各部門將考核結果及時反饋至考核對象，並由分管領導進行談心談話，肯定成績、指出不足，鼓勵鞭策每名公務員不斷進步。

    着眼隊伍建設，注重結果運用。把目標管理績效考核結果作為薪酬分配、崗位變動、員工培訓以及聘任合同的續簽、終止的重要依據，根據考核結果，獎勵先進、懲戒後進。將公務員平時考核結果作為年終考核的重要依據，防止年終考核中論資排輩現象發生。在幹部評優評先、職級晉升、選拔任用中，把平時考核結果作為重要參照，平時考核一貫優秀的優先考慮，考核結果一般、較差的暫緩任用，切實發揮考核指揮棒作用。（記者 吳敏 通訊員 宮章 胡銀紅）