「量化考核是促進能力提升、高素質的紀檢隊伍是做好工作的基礎……」近日，黑龍江省北大荒集團綏化分公司紀委召開了能力作風建設年工作推進會議。該公司紀委以「提升學習能力、提升專業水平、提升實幹精神」為舉措，明確了「政治過硬、本領過硬、作風過硬」3方面12條能力作風建設積分考核指標，打造「三提升、三過硬」紀檢幹部隊伍。

 

    提升學習能力，做到政治過硬。通過加強理論和業務學習，把學習作為提升能力的手段，制定了紀委學習制度，要求農場紀委集中學習不少於10次，個人自學筆記字數達到1萬字以上。將組織紀檢幹部集中業務考試，總成績排名前三名依次加分。開展了「解放思想、振興發展」研討活動，採取「5+4」模式開展研討，通過「專題培訓、崗位歷練、交流互鑒、個人自學、專題研討」五種方式，開展「大學習、大研討、大練兵、大提升」四大活動。目前，兩級紀委組織集中學習21次、研討9次，分公司紀委組織案件受理、公文寫作業務培訓2次。

 

 

    提升專業水平，達到本領過硬。為樹立標準意識，促進工作程序規範、質量高，將各類材料文書使用標準、及時、無差錯等作為考核內容，通過開展廉潔文化「六個一」系列活動，提高紀委幹部的組織能力、調研能力。注重在實踐鍛煉中增強業務本領，通過「以案代訓」提升紀檢幹部綜合業務能力，分批次選派了16名紀檢幹部參與線索核查、信訪件辦理等工作。啟動了紀委幹部走基層活動，自「能力作風建設年」活動開展以來，兩級紀委共組織調研10次，形成了「解放思想、振興發展」等方面有價值的調研報告7篇。

 

    提升實幹精神，達到作風過硬。要求紀檢幹部對目標任務鍥而不捨、勤勉敬業，對紀檢幹部違規、違紀、失責等問題實行扣分管理，進步提升紀檢幹部實幹精神，樹立良好形象。認真查擺在創新能力不足等8方面存在的問題，對發現的問題清單式限時整改。鼓勵紀委人員融入企業發展，勇於發現問題，提出切實可行的監督檢查建議。截至目前，各場紀委共開展工作紀律檢查13次，開展安全生產專項監督檢查11次，開展疫情防控工作紀律檢查68次，向相關單位和防控指揮部發出檢查建議書4份，開展對耕地資源和非耕地資源發包的監督8次。其中，紅光農場紀委在「雙控一服務」調研中，提出加強生產管理監管方面的建議，監督企業嚴格執行了集團「八杜絕八嚴禁」要求，減少了收購環節的損失浪費等問題，降低了企業經營管理風險。（裴振萍  姜麗梅  王琳）