DRG付費工作是國家醫保局、國家衛健委共同推進的重大改革舉措，是醫院改革的主要推手工具。DRG付費是一種醫保基金為患者診療服務的支付方式，按照同病、同治、同質、同價的原則，根據患者的臨床診斷、年齡、合併症、併發症等因素，將治療疾病所產生的醫療費用相近的患者劃分到相同的診斷組進行管理。全面推進DRG付費工作勢在必行，是公立醫院當前重中之重，可起到加強內部控制、降低成本、提高醫療質量，避免過度醫療，降低群眾看病就醫費用，提高醫保基金的使用效率。

 

 

    哈爾濱市第一醫院為哈市第一批DRG試點醫院，為切實做好DRG付費工作，6月16日下午，哈爾濱市第一醫院邀請國家DRG付費試點工作組專家、中國醫科大學第四臨床學院醫保部主任苑福升進行了《從醫院管理角度探索醫院管理》為主題的網絡在線培訓。李虹院長、張東輝副院長、李志翔副院長、武金玉副院長及醫保辦、醫務科、病案室、物價科、財務科、經管辦、護理部、藥劑科、器材科、信息科、心內科、腎內科、神內科、內分泌科、消化內科、呼吸內科、普外科、骨外科、腦外科、胸外科、精神心理科等部分科室主任參加了本次培訓。

 

 

    培訓會上苑福升主任從三個方面深刻剖析了DRG付費工作面臨的問題、解決方案以及醫院管理目標影響成效，探討未來DRG影響下的醫院發展規劃可能性。專家表示DRG是三級公立醫院考核的重要要求，是評價醫院、科室學科、醫師績效評價的有力工具。病案首頁要正確書寫，費用準確、上傳完整。苑主任強調DRG付費工作不是一個科室就能完成的，要加強多部門協作，規範臨床路徑管理，建立以保證質量、控制成本、規範診斷、提高醫務人員積極性等為核心的DRG付費和醫院績效管理體系，發揮醫保支付的激勵約束作用，真正做好DRG付費工作。

 

 

    會上，武金玉副院長、醫保辦吳紅宇科長、醫務科姜國玲科長、病案室邱海英主任、物價科張春玲科長等對平時工作中遇到的問題向苑主任諮詢請教。苑主任一一答疑解惑，他指出醫院要根據自己實際情況及時調整收費結構，降低運營成本，規範診療行為，加快開展新技術、新項目，推進醫院精細化管理，推動醫院高質量可持續發展，提升整體服務水平，提高患者就醫滿意度。

 

    下一步，百年市一院將多措並舉推進醫保DRG支付改革，順應醫改大趨勢，樹立「成長時代」邁入「成本時代」理念，將成本觀念落實到管理層和醫生的工作中，以DRG管理工具為抓手，向規範診療服務、精細化醫院管理的方向發展，為新時期醫保深層次支付方式改革開好頭、邁好步，真正讓人民群眾得實惠。（裴振萍 王琳 江麗波 張春玲）