【香港商報網訊】今年，大慶石油人更深刻體會了「舉步維艱」的沉重。疫情防控之難、應對低油價之艱，加之國外塔木察格區塊因疫情停運影響產量，颱風暴雨等極端天氣來襲，生產經營遇到重重困難。

 

 

　　面臨困難和挑戰，大慶油田以保障國家能源安全為己任，加大油氣勘探開發力度，積極應對低油價，持續改革創新，在危機中育新機，於變局中開新局，全力推動油田高質量振興發展。

 

　　前8個月，國內外原油和天然氣產量分別比計劃超產23.55萬噸和0.75億立方米，實現油氣產量「雙超」；油氣完全成本和操作成本同比分別下降2.5%和2.8%，實現成本「雙降」。

 

　　9月3日下午，颱風「美莎克」來勢洶洶。4日凌晨4點30分，採油一廠一礦112採油隊聚中115轉油放水站受颱風影響導致雙電源停電，值班員工立即打電話向隊長於立志匯報情況。

 

 

　　於立志帶着副隊長高宇、彭博頂風冒雨趕到站上。有了隊幹部當後盾，值班員工快速倒通應急流程，實時監控液位。在大家的共同努力下，雙電源停電妥當處置，直至4日早上8:00電路恢復正常，將產量損失降到了最低。

 

　　採油一廠今年為了搶回因疫情影響而拖欠的產量，加緊組織措施上產，集中進行作業施工，高峰期時，有200多支作業隊同時施工，截至8月底，已完成產量415.66萬噸，超計劃1.88萬噸。

 

　　作為天然氣生產單位，採氣分公司今年成功投產氣井3口，累計產氣3039萬立方米，為完成產量任務增添了新動力。

 

　　大力提升油氣勘探開發力度，保障國家能源安全。大慶油田開足馬力，勘探系統大打重點勘探是油氣生產的「龍頭」。今年，大慶油田持續深入常規油一體化精細勘探，有24口井日產油達到10噸以上，進一步夯實了效益增儲建產基礎；緻密油等勘探取得多項新進展。上半年，石油探明、控制、預測儲量等指標均超計劃運行。

 

　　新212-斜82井是採油九廠今年已措施挖潛的一口油井。從以往經驗看，壓裂規模越大，增油效果越好，但投入成本高；這種設計既要產量又要降成本，給技術人員出了一道難題。

 

 

　　採油九廠地質大隊開發一組組長李陽陽和同事綜合125口井數據，尋找最佳效益增油點。將新212-斜82井的3個層分成3個主體，分別精準設計。現在，這口井壓後日增油2噸，已累積增油311噸，預計投入產出比達到1:2.8。

 

　　面對國際油價的「大幅跳水」，大慶油田積極開展「戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上台階」主題教育活動，打響了精準開發攻堅戰、降本節支攻堅戰、結構調整攻堅戰等「六大攻堅戰」，全面提升企業核心競爭力。

 

　　「從公司機關到基層站隊，從生產一線到市場前沿，從國內到海外，我們制定了65項具體分解方案，全面打響提質增效攻堅戰。」大慶油田公司財務資產部副主任謝朝輝說。

 

　　採油二廠第三作業區創新構建多元跨界一體化管理模式，實現了增井、增站、不增人；採油三廠在工程項目立項上有保有壓，把錢用在刀刃上，發揮資金的最大效能；創業集團華誼實業公司把市場作為檢驗提質增效成效的戰場，開發了移動式能源供應裝置，擴大市場、穩定用戶。

 

　　提質增效舉措「全面開花」，讓保證油氣生產和控制成本投資從相互矛盾轉換到最佳平衡狀態。

 

　　在這次疫情防控狙擊戰中，數碼化優勢得到了凸顯。大慶油田持續發力建設數字油田、智能油田、智慧油田。

 

　　採油六廠喇十七注水污水變電站，是一個只有設備運轉、卻無一人值守的站庫，員工在中控室就能對站內55台設備、239項生產信息進行數碼化採集和操控。

 

　　9月21日，採油六廠喇十七注水污水變電站屏幕顯示站內兩個500立方米緩衝罐液位逐漸升高，中控室員工薛悅輕點鼠標、按住操作按鈕，此時前線緩衝罐內進水量降低，待流量下降至所需數值，她鬆開鼠標，緩衝罐液位就調整到了合理狀態。

 

　　目前，大慶油田70.8%的大型站場、95%的老區變電站實現集中監控、無人值守，數碼化促進了勞動組織方式變革，提高了工作效率和生產效能。

 

　　大慶油田持續推進二氧化碳驅產業化發展，實現了二氧化碳氣源「產購銷」一體化。天然氣分公司利用在氣加工方面的管理和技術優勢，託管了海拉爾油田蘇六二氧化碳液化站等地的氣源生產，解決了因其工藝複雜性帶來的安全生產難題，為二氧化碳驅產油完成年計劃奠定了基礎。

 

　　儲氣庫是集季節調峰、應急供氣、國家能源戰略儲備功能於一身的能源基礎性設施，也是大慶油田着眼百年油田建設的新興業務，前景廣闊。大慶油田服從國家大局需要，按照「建設一批、評價一批、篩選一批」的總體思路，四站儲氣庫、昇平儲氣庫、羊草和龍南儲氣庫的建設均已取得階段性成果，特別是昇平儲氣庫兩口先導試驗井已投產，正力爭早日建成我國東北地區最大的天然氣生產基地、儲備基地和協調樞紐。（劉志華 付彥華）