【香港商報網訊】記者 張曉磊 報導：「黑龍江省綏化市牢牢扭住招商引資經濟工作生命線不放鬆，堅持走短期投資補短板穩增長與長期招商調結構促發展相結合的路子，跑出了項目建設加速度。」全國兩會期間，全國人大代表，綏化市委常委、常務副市長董文琴結合綏化市百大項目建設，談了三點體會，信心滿滿。

 

 

　　一、進一步明確招商方向，堅持完善圖譜、壯大家譜。近年來，綏化按圖索驥，全力推進產業鏈圖譜招商，既吸引了企業的聚集發展，實現了上下游配套，又降低了企業成本，增強了產業韌性。同時，綏化對自身的產業優勢和發展潛力進行再深挖、再聚焦，確立了玉米生物發酵、精細化工、汽車電子儀錶、醫藥、肉類、漢麻、秸稈、物流、大豆種子、旅遊康養等十大具有鮮明綏化特色的標誌性產業鏈，並且每個產業鏈都繪製了產業鏈圖譜和供應鏈家譜。

 

　　下半年綏化將繼續完善圖譜，壯大家譜，圍繞十大產業鏈繼續謀劃推進一批比較成熟的大項目、好項目，讓綏化的招商引資更靠譜。

 

　　二、進一步創新招商方式，推廣線上招商、以商招商。疫情期間，綏化及時調整招商方式，大力推行線上招商，由「面對面」改為「屏對屏」，從「台前引資」轉到「幕後服務」，確保招商鏈不斷、招商熱度不減。還大力推進以商招商的招商方式，針對產業鏈上龍頭企業的配套企業開展招商。同時，不斷增加與企業家的交流互動，成功舉辦了企業家沙龍活動。通過搭建政企對話平台，從各位企業家的手中獲取了大量有價值、有線索的招商信息。

 

　　三、進一步完善領導機制，落實落靠責任、持續追蹤。

 

　　董文琴代表對此給予解讀，首先，實施「項目+專班」的推進機制。全市省級百大項目都落實了工作專班，市百大和縣重點項目也分別落實了市、縣兩級責任領導和責任單位，每個項目都設立了首席服務員並納入到各縣（市、區）的承諾事項，從組織上保證了重點項目的推進。其次，對項目實施動態管理。動態遴選投資規模大、示範拉動效應好的項目納入市百大項目庫。適時將其中的大項目、好項目在省百大項目調整的「窗口期」納入省百大項目管理。

 

　　與此同時，開展定期調度。每個省百大項目都建立了基礎檔案，對省百大項目和市百大項目實行周調度，對各縣（市、區）和綏化經開區項目推進情況適時調度，牢牢繃緊項目建設這根弦，讓項目建設貫穿經濟工作始終。

 

　　董文琴說，截止目前，綏化市共有省百大項目48個，總投資1458億元，年度計劃投資356.5億元。在省百大項目基礎上，綏化又謀划了市級百大項目109個，縣重點項目203個，總投資458.6億元，年度計劃投資164.4億元。目前已開復工99個（其中新建40個），年度計劃投資44.6億元，已完成投資近4.3億元。

 

　　董文琴表示，從項目謀劃和推進情況看，今年全市固定資產投資增幅有望超過20%，成為推進「六穩」、實現「六保」的絕對拉動力量。從今年開始，綏化還將實施「5126工程」三年行動計劃，即到2022年，每年推進建設省百大項目50個，市級百大項目100個，縣重點項目200個，謀劃比較成熟項目600個，力爭用三年時間把綏化的項目建設提高到一個新的水平。