【香港商報網訊】為確保安全有序復工，位於哈爾濱新區平房片區內的航天科技哈爾濱公司一手抓疫情防控，一手抓科研生產。在保障職工生命安全和身體健康的前提下，本着最小化原則有序組織復工。公司採取彈性上班、輪流到崗、遠程辦公、變通考勤管理、分流就餐等有效方式，儘可能避免人員過於密集，分區、分級、差異化防控，降低感染風險，力爭疫情防控和科研生產兩手抓，兩手硬。

 

 

　　公司黨委要求疫情防控措施再細化，貫徹實行分區、分級、差異化防控，進一步提高防控的科學性和精準度。分區防控管理，做到部門實行屬地化管理，細化到各工作區、各辦公室、各資料室、各班組、各庫房、食堂、衛生間、垃圾站等，明確區域責任部門、責任人，區域責任包干，務必掃除一切盲區。分級防控管理，就是區域疫情防控負責人為第一負責人，對轄區內環境健康安全負責，按照要求做好轄區內的通風、消殺防疫、體溫檢測等防控工作；區域部門負責人為主要負責人，對轄區內的疫情防控工作進行統籌管理，監督落實；疫情防控工作小組負責全面督促和檢查工作，對疫情防控工作中出現的問題給予隨時糾正和指導，督促整改到位，確保防控工作有效開展。差異化防控管理，就是防控工作根據場所、人員風險程度，細化管理等級，參照上級主管部門標準，結合公司實際情況，將「集中防控主要風險，關注防控一般風險」工作相結合，兩不誤。

 

 

　　各部門充分發揮組織指揮作用，按照「誰用工、誰管理、誰負責」的原則，層級盯實，全面了解員工及其家庭成員的實際狀況，包括健康、行蹤等，及時報告疑似情況，做到心中有數。公司除了日常的登記、測溫、消殺等程序，還制定了統一的表格，每個復產復工的職工，要報告個人及家庭成員前十四天的旅居情況，保證員工一個都不掉隊。禁止一切可能帶來感染、傳播新冠病毒風險的行為，包括前往人員密集場所、組織或參加各類聚會聚餐、出門不戴口罩、遊玩、訪友等，不讓任何危及全體員工生命健康的風險存在。

 

 

　　航天科技哈爾濱公司是一家上市企業，主要生產汽車綜合儀錶、行車記錄儀、控制模塊等產品。疫情發生後，企業成立防控小組，制定詳細措施，爭取到第一批覆工名額。航天科技哈爾濱公司辦公室主任張昆介紹，疫情對生產造成了一定的障礙，但對產值沒有產生影響，一季度產值預計1億元左右，同比去年增長34%。（平房區 張曉磊）