【香港商報網訊】在聯防聯控、群防群控的社區抗「疫」主戰場，從地毯式排查，到社區封閉式管理，從安排核查人員居家觀察到居民日常生活具體細緻的服務，有這麼一群人戰鬥在一線，用自己的辛勞和堅守展現舍小家、顧大家的奉獻精神，他們築牢了沒有硝煙勝似硝煙的抗擊疫情第一道防線，使社區成為疫情防控的堅強堡壘。

 

　　湖北省建築工程管理局幹部張忠誠在日記中紀錄下了自己平凡不普通的一天。

 

　　2月18日，今天到武鍋東社區，覺得與往日大不一樣。一是單位到社區服務人員、時間是臨時通知的；二是去社區的路上，很多通道封堵了，通行的路上設置了崗點；三是崗點、巡邏、包括小區的工作人員除戴上口罩外，還穿上了防護服，戴上了防護手套。

 

　　這時，我才猛然想起，今天是武漢市疫情防控指揮部三天封堵令下達後的第二天。

 

　　領隊黃漢橋組長進行簡單崗前動員後，社區趙副主任就把我們帶到了工作的小區。今天的工作是對6個樓棟、22個門棟、497家居民逐戶檢查。要求是：隔門排查不直接接觸，詳細了解不遺漏信息，主動安慰不生硬冷漠，「不漏一戶、不擾一民、不錯一情」，做到對每戶「戶主人數、發熱狀況、聯繫方式、困難需求」四清楚，不同的是這次要到現場逐戶核對。

 

　　社區小張、黃組長、高建江和我在一個組，一起摸排了兩戶，覺得4人一組效率不高，我們4人再分為成2組，我和高建江一組，負責5棟4、5、6個門棟共36戶的排查。要求雖然明晰，操作起來可不簡單。

 

　　封城閉戶，大家的工作生活節奏被徹底打亂，恐懼的心裏逐漸演變為一種焦躁的心態，人們在家裡憋了一個多月，脾氣變得越來越暴躁。好在絕大多數居民是配合的，聽的更多的是謝謝你們。

 

　　11點半，幾個小組完成工作陸續返回社區，黃組長還在4號門樓與一樓居民交談，了解生活情況，在網格員小舒和我的催促下，才最後一個返回。

 

　　他在日記中寫出了自己的三點感悟：

 

　　一、要進一步加強引導，教育群眾正確面對疫情。「新冠肺炎」爆發一個多月了，在這個疫情肆虐漫長又讓人焦慮的假期，武漢居民長時間的閉戶堅守，眼看着新聞上確診病例日漸增多，大家關注點轉移到了疫情上，有人每天甚至刷7-8個小時的手機、朋友圈、微信，社交媒體全是疫情相關內容。看到感染和死亡的數據不斷增加，難免造成心理恐慌，對此我們要引導他們正確面對疫情，把思想和行動統一到抗疫總體布局上來。

 

　　二、要充分調動積極因素，發揮黨員的先鋒模範作用。通過到社區當黨員志願者，才切身感到武漢的社區和兄弟省份城市的小區情況有差距，別的省份城市，為什麼封閉社區容易？因為感染是極少數，大部分是健康的，所以可以動員大量的基層黨員、社區工作者、國企事業單位員工去一線開展工作。而當前，武漢一線的基層公務員，社區服務者、志願者，有很大的工作量，每天要排查多少人？每天保證多少次體溫檢測？每天將登記、統計填多少表格？社區一線力量可謂是捉襟見肘，嚴重不足。對此，要結合我們武漢的實際情況，充分調動社區的基層黨員和志願參與的群眾組成志願者隊伍，積極投入到抗疫一線中來，讓他們面對疫情，了解現狀，大膽開展工作，這樣既解決了人手少，工作量大的問題，又對社區的抗疫工作起到了積極的促進作用，從而實現可防可控的目的。

 

　　三、要借鑒外省經驗，切實搞好生活服務保障。我認為在社區的治理工作中，為什麼江蘇、浙江、河南等地的小區治理水平能力好一些。但在武漢不一樣，幾乎每個小區都有感染者、疑似感染者，很多小區是大規模感染，再說封城這麼久，大部分武漢人已經很久沒有出門了，那些邊遠的住宅區，那些生活設施不便利沒有物業的老舊小區，人也是要吃飯的，也是要生活的，許多人早已把家裡吃得「彈盡糧絕」了。對此，要調動一切可以調動的力量，加大協調糧油、蔬菜等部門的供給力度，主動送貨上門，為封閉社區群眾解放基本的生活需求，確保抗疫工作的有序開展。（吳超群 張丙芬）