【香港商報網訊】記者 柏永 報導：日前，合肥長安汽車有限公司防疫復產後的第一台CS75 PLUS順利總裝下線。記者此間獲悉，合肥長安今年將持續打造經典產品、爆款產品CS75 PLUS，並堅持生產一線就是戰疫前線的理念，在確保全員安全健康的前提下，用卓越的產品推動品牌向上，竭力打造「成本效率示範基地」。

 

　　據了解，自2月14日獲准復工以來，合肥長安搶抓三個重點，包括防患於未然、狠抓工作謀劃，疫情防控做到以防為主以及防疫與復工雙線作戰，同步推進。該公司嚴格落實防疫物資及消毒設施到位，全面普查復工員工健康狀況；制定《合肥長安疫情期間各區域注意事項》等方案；通過發佈《篳路藍縷，以啟山林——致合肥長安全體員工的一封信》，倡議員工加強防護，共克時艱。

 

　　每天下午，合肥長安召開黨委擴大會議，專題研究布置疫情防控及復工復產工作；公司及時掌握職工健康狀況，即時了解員工返廠情況，並在宿舍區域加設臨時隔離區；自復工之日起，嚴格進行體溫檢測，精準登記入冊，做到規範「入口」、嚴控「聚集」，對各入口、人員分線排隊，復工人員在通勤車上接受體溫檢測，安排專人負責疏導交通和檢查口罩佩戴情況。

 

 

　　各部門對本部工作場所進行勤消毒，不留死角、不留盲區，特別是對會議室、電梯、樓梯間、衛生間等公共場所增加消毒頻次；員工就餐則採用送餐到位，分散就餐的模式，同時做好餐具、殘食的分類工作，確保不發生聚集性交叉感染。

 

　　針對供應鏈、資源匹配，合肥長安每天與298家供應商密切聯繫，高風險供應商每日兩次確認；計劃供應鏈團隊讓零部件資源和整車需求完美匹配，為復產提供了基礎保障。同時，面對人員返廠的複雜情況，合肥長安多部門協同，對每一位員工進行詳細返崗信息摸排，對可返崗員工並完成隔離的員工和生產線崗位進行逐一匹配。

 

　　此外，合肥長安雙班並單班，雙線並單線，班長、異常工亦做好崗位匹配。做好生產組織優化，在開工第一天後區域和製造聯合討論，確定了內部少鋪線，早交車的交車及進車方案，並將焊接區域A/B線交叉排產，使得各區域產能不浪費，且員工得到有效培訓，也使復工下線時間提前1.5天。