【香港商報網訊】連日來，面對新型冠狀病毒感染肺炎疫情，四川省鐵投集團高度重視、周密組織，迅速投入疫情防控工作，全面打響疫情防控阻擊戰。

 

 

 

　　2月4日，四川省委書記彭清華在檢查督導交通運輸系統疫情防控工作時指出，要堅持嚴防控和保暢通兩手抓。四川鐵投集團所屬13條高速公路運營公司第一時間做到防疫宣傳、體溫檢測和公共區域及設施消毒「三個全覆蓋」，累計開設148條應急救援專用通道，102條疫區車輛專用通道，切實做到「一斷三不斷」，阻斷病毒傳播途徑，公路交通不中斷、應急運輸綠色通道不中斷、群眾生產生活物資不中斷。宜瀘宜敘、綿南公司、南渝公司充分發揮「一路四方」聯動機製作用，強化防疫防控和運輸保障；川南公司、成德綿公司、江習古公司增加對收費站、服務區等地區的消毒查殺力度，增派清障救援設備、增加巡邏頻次；敘古公司在堅決貫徹落實好疫情防控應急運輸車輛「三不一優先」政策的同時，要求各收費站對保障民生的鮮活運輸車輛也要做到快速放行；信投公司ETC項目組與時間賽跑，組織黨員先鋒隊對集團所屬高速公路的門架系統遠程實施費率升級和故障處理，全部276處門架費率信息及時更新到位，確保集團高速公路運行暢通無阻。

 

 

　　2月3日，四川鐵投集團召開重點項目開工籌備視頻會議，明確春節假期結束後復工返程人員安排、復工項目疫情防控等工作要求，並對復工前的各項工作進行部署。四川路橋大橋分公司白沙長江大橋項目部配合交通部門開展「春風行動」，收集外出務工人員客運返崗需求，在農民工拿到當地衛健部門健康證明書後，「點對點、門對門」安全、按時送到工作崗位上；公路三分公司實行疫情防控和項目復工「網格化管理」，並設置黨員責任區和重點防控部門；路航公司組織有條件的項目成立「網上黨員先鋒服務隊」，藉助「互聯網+」管理，全方位掌握項目協作隊伍農民工健康情況，做好項目復工準備；敘鎮、敘威等公司組織各參建單位制訂完善復工方案，統籌規劃復工及疫情防控相關工作；成宜高速項目部積極儲備各類防疫物資，為項目復工提供防疫保障。

 

 

 

　　面對疫情防控嚴峻形勢，省鐵投集團充分發揮多元業務板塊優勢，一手抓疫情防控，一手抓市場保供，為打贏疫情防控阻擊戰提供堅強支撐保障。廣潤集團緊急啟動疫情防控物資「全球採購計劃」，本着「特事特辦、急事急辦」現實工作需要，充分發揮自身渠道優勢，利用全球資源，採取特殊時期「簡化程序、協同辦公」的綠色籌措疫情防控醫療物資保障機制，在北美、歐洲、非洲、澳洲、日韓等地緊急採購應急物資。中航油鐵投公司、中石油鐵投公司等單位面對保供任務和防疫任務雙重壓力，堅守崗位，迎難而上，34座加油站全部正场業，300餘名加油員每天在崗作業；省交通物資公司堅持「抗疫情不誤發展、減時間不減效益」，組織機關、項目部（子公司）提前分類制定復工預案，「定目標、定計劃、定措施、定分管領導」，加強效能監察，嚴格兌現獎懲激勵措施，確保生產建設物資供應規範有序開展。

 

 

　　疫情防控刻不容緩，生產銷售也得跟進，省鐵投集團堅持把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓，聚焦疫情帶來的衝擊和影響，創新舉措統籌推進疫情防控與生產銷售工作。川鐵枕梁公司為保障西部大開發和「一帶一路」戰略重要基礎設施項目「中老鐵路」中國段軌枕（彈性支承塊）材料需求，以高度的大局意識和責任意識，用合力抗風險、用技術換時間、用機制促效率，努力做到備生產和防疫情「兩不誤」。城鄉集團按照「防疫先行、銷售跟進」的工作思路，全面關停現場銷售，創新開設「掌上售樓處」，啟動多個房地產項目在線選房通道；廣潤集團啟新公司推出汽車之家網絡服務平台——「智能展廳」，將營業廳服務人員服務由「線下」轉到「線上」，通過網絡等形式，向用戶推廣「智能展廳」VR全景體驗，引導客戶通過線上渠道辦理相關業務，確保售車售後服務不打烊。

 

 

　　疫情發生後，省鐵投集團在堅決有力隔斷傳染源、切斷風險源，保障幹部職工生命安全和身體健康的同時，按照年度工作安排，迅速調整工作方式，倡導下屬公司實行彈性工作制，通過手機、網絡、視頻等渠道和方式辦公，盡量減少會議和人員聚集。路橋集團推行「最少到崗」與「遠程移動辦公」相結合的辦公原則並每日統計到崗上班員工活動軌跡，保障各項工作正常運轉；川鐵集團利用微信群平台，分別以企業戰略、提質增效、人才隊伍、防範風險等為主題，組織開展一場「解放思想大討論」活動；環交所採取遠程協同辦公模式，做好碳排放權交易、用能權交易系統日常運維，確保交易能夠正常進行；川瑞公司建立返崗復工「四到位三強」防控措施，依託網絡、就近上崗、專項專辦等方式，妥善構建起「家中辦公、公司輪值、前沿堅守、機動加強」聯動的防控力量布勢，推動年度工作正常開展。（付莉莉）