強化招商方案的精準性。堅持高起點規劃，制定《推進精準招商工作方案》、《大興安嶺地區重點產業專班招商推進工作方案》，按照「園區+專班，目標+考核」的要求，在工作目標、招商方向、招商方式、項目謀劃管理、目標企業及工作考核上創新舉措，提出各項任務的途徑和時間節點，組成招商專班，按照產業定位和圖譜定向進行精準靶向招商，切實增強招商引資工作目標性、精準性。

 

　　強化項目謀劃的精準性。在項目謀劃管理上，按照地區部門行業職能、各地產業特色，落實項目謀劃責任，摸清資源底數特性，重點圍繞發展文化旅遊、綠色食品、生物醫藥、礦產經濟、現代農業等產業，形成招商產業鏈圖譜，針對產業發展各環節研究項目，協調各縣區局完善項目庫，收集整理項目50個，謀劃產業鏈圖譜10個，成立招商引資項目評審組，對謀劃項目進行統一論證。在第30屆哈洽會上，編製完成投資潛力分析報告和招商引資重點項目冊。

 

　　強化項目對接的精準性。組織縣（市）區局招商部門緊盯線索項目、目標企業，積極赴北京、上海、揭陽、杭州等地開展小分隊定向招商，並藉助組織籌備參加中俄博覽會暨哈洽會等重大經貿展會等平台，走出去考察項目、拜訪企業、會見客商、對接推進，形成15個招商引資線索，簽約籌建項目9個，其中，億元以上項目4個。為提高項目洽談的成功率，積極探索委託招商方式，與上海東方龍信息諮詢公司、國科匯金科技公司等發達地區信息諮詢機構、行業協會建立了工作聯繫，就委託招商進行了初步研究，目前，正在細化合作措施。

 

　　強化目標考核的精準性。借鑒省目標責任考核辦法，結合大興安嶺區情，制定了《2019年全區招商引資目標責任考核辦法》，形成新的考核機制。按照指標設立「自下而上」原則，摸底了解各縣市區局招商引資情況，分解制定了2019年國內外招商引資指標計劃、項目謀劃計劃、項目引進計劃等目標任務。實行招商項目合同制管理，實現雙向承諾雙向制約，確定2019年重點項目推進清單，制定了《大興安嶺地區招商引資重大項目台帳制度工作方案》，跟蹤推進招商引資線索項目、簽約項目、在建項目等情況。（閆捍江 張曉磊）