【香港商報網訊】記者 呂斯達 報導：“幾年來我常常回到家鄉，看到家鄉在推進智慧城市建設方面有不少舉措，每當我們走在城區的各個角落， 都可以享受掃掃二維碼，詳細的行業信息即可獲取，打開手機就可以獲取當下吃住行以及所有生活、工作、社交和金融交易等等信息，這是個很好的開端，為建設‘智慧泉州’奠定了很好基礎。”政協委員葉華雄，關注的領域是城市的“智慧管理”問題。
他表示，由於從事勞保裝備製造行業，到過很多海內外城市，也感受到各地智慧城市發展的做法與經驗，很值得泉州市借鑒。
為此，他建議，泉州的智慧城市建設需要一隻由高層次領導直接統籌的智慧領導隊伍。智慧城市建立的基礎，是管理模式的創新，在構建智慧城市過程中，需要各部門、各機構實現高效的良性互動，需要體制、機制、資金、技術等關鍵要素的深度融合。泉州要在智慧城市建設中實現“彎道超車”，在黨政一把手直接掛帥的基礎上， 也可以起用智囊團隊，應用專家學者智慧，來推動智慧城市建設決策更有層次、更加科學。
同時，發展智慧城市是一項複雜的社會大合作工程，需要一批來自各行各業，素質高、能力強、高層次的複合型人才提供智利支撐。對於泉州而言，目前能做到的，一方面是對存量人才進行投資培養；另一方面，要積極引進能熟練掌握先進信息技術、現代管理經驗人才，為智慧泉州不斷“輸血”。
智慧城市的發展涉及到資源重組、城市管理模式逐步優化、城市運營進入網絡管理時代，尤其在智慧社會管理、智慧醫療、智慧家居、智慧養老等等的子項目都會轉型市場擔當，將會有明顯的市場盈利競爭。因此，建議政府可以充分發揮市場經濟作用，通過引入PPP模式，調動民營企業參與。
葉華雄表示，當前，泉州的城市規劃建設和管理確實有可進步的地方，比如城市交通樞紐的堵、塞亂象突出，可以投資提昇智慧交通管理系統來運行，借助大數據管控整合城市交通資源，這就是智慧城市的基礎工程。再比如政務服務問題，可以直面公眾，引進公眾與政府無縫對接的高端網絡服務平臺，讓家鄉實現“讓數據多跑路，群眾少跑路〃，或者說次也不用跑，最多跑一次”。