“羅湖模式”將在全省推廣

 

　　工作任務提出，要加快推廣羅湖醫院集團做法。2018年底前，每個地級以上市至少選擇一個縣（市、區）作為試點，推廣深圳羅湖醫院集團以“強基層、促健康”為醫療聯合體運營核心目標，以醫保基金總額預付為主要利益導向機制，以家庭醫生為居民健康“守門人”的經驗，做實做細家庭醫生簽約服務，提高簽約服務質量。家庭醫生的簽約服務醫保費用可用於人員薪酬分配。同時在深圳市加快推進按疾病診斷相關分組（DRGs）付費試點工作。

 

　　公立醫院實行全員聘用

 

　　工作任務明確提出積極推動公立醫院實行全員聘用，從2018年起，新設的公立醫院可實行員額制管理。年內在深圳、珠海、佛山、惠州、東莞市深入開展公立醫院薪酬制度專項改革試點，其他各地級以上市至少選擇一家公立醫院開展試點，其中深圳、珠海、惠州、東莞市率先試行公立醫院主要負責人年薪制。

 

　　基層醫務人員實行“縣招縣管鎮用”。率先在省財政支持的15個縣域醫療共同體試點縣探索建立區域醫療聯合體編制統籌使用機制，醫療聯合體內人員流動不受編制性質限制。另外，2018年底前全面取消醫用耗材加成，全部通過調整醫療服務價格予以補償。

 

　　支持互聯網+新業態發展

 

　　廣東將引導和規範護士多點執業、“互聯網+”護理服務等新模式新業態探索發展。逐步將符合條件的互聯網診療服務納入醫保支付範圍。大力配合抗癌藥降稅政策，開展目錄內抗癌藥集中採購，落實國家談判藥品的報銷政策。允許門診患者自主選擇在醫療機構或零售藥店購藥。允許公立醫院與民營醫院合作，通過醫療聯合體、分級診療等形式，帶動支持社會辦醫發展。積極向國家相關部門爭取診所建設試點。

 

　　另外，2018年底前，醫療責任保險覆蓋全省二級以上公立醫院。鼓勵醫療機構開設老年科，增加長期護理床位。到2018年底，實現80%左右的養老機構能夠以不同形式為入住的老年人提供醫療服務。