【香港商報网訊】記者唐學偉、實習記者趙冠南、通訊員鐘星琳报道：中國85后創業家聯盟副主席段海豐說，自己曾立志35歲前要稱為福布斯排行榜上的人物。他善于學習，對互聯網+、旅游地產、智能制造、現代農業等國家戰略性引擎產業進行了深度的研究，也因為性格儒雅、善于社交，傳承到了很多時代引領者首富的精髓。這些年，他摸索出了一套對企業家股權價值變現的路徑，幫助了近百家企業“起死回生”，甚至還圓了他們的“上市夢”，也成就了自己“首富的超級推手”的稱號。

　　如今，段海豐的“頭銜”很多，比如“新生代投融界”秘書長、“趨勢型企業家財團”主席，“上市公司董事局”主席、“戶外運動聯盟”秘書長……他還榮獲了“品牌企業家十大創新人物”“首富的資本超級推手獎”“投融界品牌點金勝手獎”“優秀的特色主義建設者獎”“教育人物鑄魂金杯獎”“中國十大經濟創新人物獎”等榮譽。對于這些，他認為自己的“成功經”是“工匠精神”。

　　段海豐坦言，工匠精神需要有耐心的人，80后這代人痛苦并快樂著，樂此不倦。

　　“我經常為了出戰略股權策劃方案，沒有上下班的概念、沒有節假日休息，但自己仍樂在其中。”段海豐說，很多年輕的創業者追求被人關注的生活，受人尊重的地位，而他當時唯一的想法就是--追求自我增值。

　　作為85后投融界現代企業家的一員，段海豐善于為別人解決難題，他將此理解為“是我存在的價值”。采訪中，記者了解到段海豐和賈躍亭、雷軍、馬云、王健林、喬布斯等“成功企業家”有著“善于路演”的相似點，他講的話句句震撼人心。如今，他成立的趨勢型企業家財團關聯30多家朝陽的產業，員工達到3000多人。

　　對于“生意”，他也有自己的堅持--“你愿意來，我經過甄別以后確認你這個人能扶得上墻”。采訪中，段海豐說自己對一名浙江的創業型企業負責人印象很深：“她之前給我打了好幾次電話，我都因為時間原因婉拒了。后來，我正好上海參加活動，她就直接開車四個小時和我在虹橋機場見面，還把她的幾個核心股東都請來了，一同現場拜會、研討。”如今，在段海豐看來，王笑的這種執著恰恰是他選擇的原因，也是很多創業者應該學習的地方。

　　段海豐當前的節奏是：每星期兩次，一小時打球，三小時讀雜志，一小時聽音樂，五個小時專門給老板們演講--體驗生活永遠是他至愛。紙媒是精英媒體，網絡是屌絲媒體。不是嗎？

　　讓段海豐去讀無字天書，老板們去讀段海豐好了。

　　所以無論到哪里，只要段海豐提出要求，老板們都會設法滿足。好酒好菜，高爾夫球場，當地特色歷史底蘊的景區，聽他談經論道，講資本市場的風云變幻故事，不甚快哉。

　　據悉，段海豐自2012年起創立《領袖股權變現系統》的系列企業家研討會體系，通過擁有學習力的企業家掌握產業與資本的分析和運作能力，并協助企業家們建立覆蓋全球經濟利益共同體系統，為全球的企業家指引了一個新的戰略發展方向，一個超越資本僅是為了謀取利益價值的精神高度，超越內心提防的小農意識，同時也為中華民族“和”資本智慧如何通過世界經濟貿易的工具，實現全人類的“和而不同”指明了一條可執行的道路，讓經濟理論與企業效益實踐緊密地結合起來。這是一項重大的突破。

　　2016年，順應時代和市場，段海豐成立趨勢之星股權投資公司。到目前為止，段海豐引領團隊已完成一百多個成功案例。“一年兩年成功算是運氣，三年五年還成功那是能力，十年還成功那就是傳奇嘍！”做產融智庫讓段海豐穿越在官，產，學，研，媒之間，成為市場和官場的第三者，既要擁抱市場經濟又能當生活家。經過多年沉淀，段海豐目前以現代咨詢服務業全域旅游+股權投融資論壇為核心，關聯投資領域：現代醫療、特色小鎮、現代農業養殖、互聯網+、影視衍生品等，關聯企業總資產達150億。

　　段海豐總結有五大法寶：

　　第一是精神文化；產融策劃就是生活和生意的綜合體，喜憂參半，追求人生價值最大化，幫客戶經濟利益最大化。人錢多了，數字游戲會讓人精神扭曲。

　　第二是一套獨特的方法論；這是我們最大的法寶，這套方法論現在傳到了孫子輩。趨勢之光八零后三十而立的精兵強將已能帶兵打仗了。無論你是學經濟的、師范的甚至中文的，我保證他們三年學會這套方法。我們的方法是庖丁解牛，西方的方法是數學模型，那只是術，是工具箱。

　　第三是一個凝聚大家的夢想--傾力打造中國式產融智庫。打造中國成熟的產融智庫需要三十年，前十年我們在探索，后十幾年中國發展了，與美國經濟規模等量齊觀了，中國產融智庫才能真正走向世界。告訴西方：這個世界是多元的。我們才有資格與西方進行對話。

　　打造中國式產融智庫，這一夢想需要我們做減法，對投資項目有所選擇以對準目標，市值管理，危機公關，必須發出正義的聲音。

　　第四是有一群身經百戰的戰士；二三十個，他們是打不走的，他們帶領趨勢之光一百來號人南征北戰。我們還會打造一個趨勢之星創投基金。

　　第五是有一百多個成功案例；我夠膽跟蘭德去談，我背后代表整個中國經濟，我參與了中國石破天驚的改造。方法論是因，案例是果。或許以后我會寫一部新《產融吸金圣手》，將戰略歸納其中。

　　賣虛擬文化為生，賣超級智力大腦為生，憑腦力吃飯。穿越在投融資界和咨詢式游學界，有尊嚴的賺錢，客戶敬畏的交錢，玩著把錢就掙了，段海豐算是中國式產融智庫的一號人物，他是學術派和市場派最能讓客戶心服口服的人了。未來，他正帶領著這群有夢的年輕人走向資本深處。（文/趙冠南、通訊員鐘星琳）