上高大南山合作社勇探新路，托管4100畝耕地，讓502戶社員種田、務工兩不誤——

　　4月12日傍晚，聶遠生轉悠到村里的集中育秧基地，眼看嫩綠的秧苗茁壯成長，心情格外舒暢。“我家種35畝田可省心了。購買農資、水稻育秧、生產管理，全部交給了大南山合作社托管。每天只管忙自己的木工活兒，妻子也每天進廠上班了。”

　　如今，上高縣野市鄉有502戶農民像聶遠生一樣，將耕地交給大南山農民專業合作社托管。有了“田保姆”服務，他們種田進廠兩不誤，邁上了穩穩的增收路。大南山土地托管模式，因為給鄉親提供社會化服務，保證了農民享有土地承包權、經營權和收益權，贏得了大伙的點贊。

　　新方式釋放農村勞動力

　　連山村汪家組村民羅和平告訴記者，他家25畝水田都交給合作社打理：“托管后，增收路子寬了。一是規模生產節支增糧，一年多賣了5000多元；二是妻子到了木材加工廠當工人，年收入2.6萬元；三是合作社聘我當管理員，年工資1.5萬元。扣除上交合作社每畝175元服務費等，一年實際增收近4萬塊錢。”

　　大南山合作社2013年2月成立以來，野市鄉連山、南村、新塘3個行政村的502戶農民以土地托管方式入社，參社率98.6%，托管面積4100畝。

　　“稻田托管后，社員只需每畝交175元服務費（含早晚稻農資成本、植保等生產管理，栽、割除外），一年為社員降低農資成本30多萬元，每畝增收160多元。”連山村黨支部書記、大南山合作社理事長冷偉華說，更重要的是，土地托管釋放了大量勞動力。連山村970人就有260名中青年勞動力進工廠、做工匠。“每個村小組留4個勞力就夠了”。

　　野市鄉副鄉長周樺介紹：“這3個行政村，有649人常年在縣工業園上班，其中大南山入社農民占了80%。土地托管，讓他們‘離鄉不丟地，不種有收益’。”

　　困境中闖出來的托管路

　　大南山的土地托管，是現實困境逼出的一條新路。

　　2012年底，冷偉華任連山村支部書記時，村級集體經濟負債。他還發現，家鄉人均耕地面積2畝多，雖離縣工業園不遠，但農民“打工顧不上種田、種田耽誤掙錢、轉租或撂荒又不甘心”，種田、務工無法兼顧。

　　“當時我想，能不能像管理幼兒園的孩子一樣，幫農民來管理這些土地，既幫農民增收，也增加村集體收入。”冷偉華說，走訪200農戶之后，一個以連山村40%，南村、新塘村、晶升米業各20%的股份，以“民辦、民管、民受益”為宗旨的大南山合作社成立了，選出了18名理事會成員。沒想到，合作社成立3個月后，就有502戶村民入社。

　　大南山讓社員放心當“甩手掌柜”，強化技術培訓、生產管理。聘請了53名入社農民任專職管理員。每3人為一組，負責300畝稻田農技管理、農機操作等生產流程。為解決規模化生產所需，合作社采取入股融資、獨立核算的方式，購進了1臺植保機、8臺聯合收割機，還投資202萬元購置了16套稻谷烘干設備，對外營業，合作社與社員共同受益。下一步，將購進插秧機，完善托管鏈。

　　社員羅軍華說：“把田交給合作社打理，放心！”為了這句“放心”，18名理事會成員真正“虧”了：這2年合作社起步階段，他們都放棄了工資。“只要鄉親增收了，就值”。

　　穩穩托起鄉親的致富夢

　　冷偉華沒想到，不經意間，自己闖出了一條規模經營的希望之路。

　　“它解決了兩類人的后顧之憂：一是離鄉不愿離土的外出務工者；二是無力種田的孤老和殘疾人。這種模式，非常適合人均耕地面積較多的農村。”周樺道。

　　敢想、敢闖、敢干，大南山托起了鄉親的致富夢。目前，合作社正努力延長產業鏈，做響大米品牌。建起了2000畝綠色大米基地，辦了加工廠，1.5萬公斤綠色大米的零售價達到每公斤14元。有機稻的種植也在規劃中。

　　產業多元化發展也有成效。去年，承包700畝水面養殖羅非魚，合作社、社員分別占20%和80%的股份，與福建一家加工廠簽訂了長期供貨協議。合作社承諾今年每畝水面增收1000元。此外，1000多畝中藥材種植基地已建立。

　　“經過兩年多實踐，社員的觀念變了，資金問題也不大。一聽說入股融資，積極性都很高。加上合作社還有服務費、項目扶持、烘干營業等收益。”冷偉華實話實說，當前最缺的，就是懂市場營銷的人才。

　　上高縣農業局局長胡周文說：“縣鄉都很支持大南山合作社，在項目申報、人員培訓、園田化改造等方面都傾向他們。大南山的做法，值得復制和推廣。”

　　陳芝華 本報記者 胡光華