记者在吉林省柳河县采访时发现一个新现象：社区居民活动场所都很新很宽敞，而县委和县政府办公仍在三层小楼，很旧很拥挤。

　　在柳河县委和县政府陈旧的三层办公楼里，记者见到了县委组织部长兰守堂，交谈中，他说：“这座办公楼是上世纪70年代投入使用的，目前已经被鉴定为危楼，但却一直在使用，县委把有限的财力投入到社区建设上，好钢得用到刀刃上。”

　　县委、县政府在危楼里办公，但柳河县在社区建设投入上却不含糊。县社区管理服务中心党工委书记李连才告诉记者，从2010年底以来，柳河县累计投入5500多万元用于社区建设，通过新建、改建、整合等方式，全县13个社区用房面积均达到1000平方米以上;通过政府部门和领导包保，各个社区的服务设施都达到了一流水平。

　　记者走访柳河县一些社区发现，该县近几年新建或改建的13个社区办公服务楼宽敞明亮，设施先进，功能齐全。社区干部都说：“县里把建政府大楼的钱都投给了社区，让社区彻底变了样，居民幸福指数也提高了不少。”

　　在总面积达1560平方米的站前社区，11个功能区涵盖了居民生活的方方面面：宽敞的服务大厅里，党建、法律、劳动、民政等服务窗口一应俱全，居民可以享受到一站式服务带来的便利;图书阅览室里，10台电脑和3000余册图书可供居民免费使用;多功能活动室里，8支文体队伍你方唱罢我登场;居民就业服务站的家政培训学校里，36名居民已经学成奔赴大城市的工作岗位。

　　站前社区大学生主任助理高安航表示，社区环境改善了，社区为居民服务的水平也提高了，居民满意度上来了，社区干部和居民的距离也更近了。在柳河县，像高安航一样的高学历、高素质的社区干部比例越来越高，所有社区都实现了像站前社区一样的优质服务。

　　振兴社区主任孙长霞曾经是一名“老街道”，从面貌破旧、服务不畅的老街道到如今服务到位、环境一流的新社区，巨大的转变让她颇为感慨。“以前我们没有办公室，到处租房借房，再加上经费有限，过年过节慰问贫困户也拿不出多少钱，那时候干工作心里愁得没办法。”孙长霞说。现在，1000多平方米的社区环境，每年20余万元的社区经费和一支能力水平较高的社区服务队伍，让孙长霞再也用不着发愁，只需要一心想着怎么把工作干好。

　　县长蒋海燕告诉记者，柳河县近些年为了把社区建好、为居民服务好，下功夫做了几件实事儿：创新了社区管理体制，把县城所有社区统一纳入到县社区管理服务中心管理;提高社区建设水平，让居民有处议事儿;加大了社区投入，保障社区有钱办事儿;配齐配强社区干部队伍，让社区有人管事儿。

　　此外，柳河县还加强社区管理、创新服务载体和形式，党员进社区活动顺利推进，一些贫困和弱势人群的“微心愿”大都得到满足，全县居民共同目睹了社区发生的巨大变化。

　　“社区力量的加强是社会管理创新的重要成果，也是城镇化加快的大形势下的必要一环，柳河县在社区建设上将继续探索，加大投入。”蒋海燕县长说。(完)