編者按：

　　這是屬于5G的時代。

　　一年間，5G信息江河匯聚、企業崛起為峰、智能世界變得無比開闊。它不僅是信息變革中的土壤，更是巩固科技創新地位的重要基石。

　　一年間，5G大市場群雄涿鹿：

　　國際賽道，各大巨頭在多領域爭奪制高點；

　　專利研發，中國陣營全球佔比已突破五成；

　　智慧創新，應用場景商機不斷且相繼投產；

　　手機市場，百元區間的細分競爭尤為激烈；

　　…………

　　一年間，由新浪科技、新浪5G聯合發起的《5G大家談》欄目，與數十位政、企、學界著名人士暢聊通信的發展及落地，為讀者答疑解惑。同時，《5G大邁進》欄目將為讀者探究中國通信企業的成長之路。

　　一年後的今天，信息所至，融入百業。當更多人觸及5G，又將碰撞出怎樣的火花？

　　本期嘉賓介紹：

　　呂廷杰，北京郵電大學教授、北郵-里昂GEMBA課程教授、博士生導师。日本京都大學博士、美國貝爾實驗室訪問學者。

　　現擔任中國信息經濟學會常務副理事長；中國聯通獨立董事；中國信息社會50人論壇輪值主席；國際電信協會常務理事；工信部科技委委員、電信經濟專家委委員

　　中國5G技術領先有限 基礎學科差距非常大

　　在上期的對話中，呂廷杰指出了5G對工業互聯網甚至整個國民經濟的重要性。除此之外，他認為，5G也是中國國家綜合實力上升的重要機遇。

　　“有人說5G是自1876年以來中國第一次在新科技領域世界領先。甚至有人說它的意義遠遠超過原子彈，因為中國核爆成功的時候，美國沒有進入緊急狀態，但是中國一家民營企業華為讓美國進入緊急狀態，這個東西（5G）比核武器還厲害。”

　　呂廷杰認為，趨勢大于優勢，而趨勢又是由科技引領。在5G、人工智能、量子物理學等技術領域，中國要麼奮起直追、要麼已經處于領先，科技是中國崛起的重要支撐。

　　“我個人認為，我們已經在5G技術上稍稍領先，但這種領先有限。”他指出，技術領先需要有基礎科研實力作為支撐，目前中國的一些應用學科發展迅速，但在基礎學科上的差距還非常大。

　　科研能力也關乎5G的下一代技術6G的發展。呂廷杰也談到了對未來6G發展方向的一些看法。

　　北京郵電大學的張平教授曾在2019年的一篇論文中提出，6G可能會連接人的靈魂。呂廷杰設想，6G甚至可能會連接各種生靈，除了人還有動物。

　　“假如我們真的能跟動物用各種方式進行交流溝通，這場革命就發生了。”他舉例稱，人對聲音的感知是有范圍的，人感知不到的動物卻能感知到。比如在地震前有些動物提前是有反應的，說明它們有一種能力能夠感知到，如果人類能夠連接動物與之溝通，就有可能實現預測地震。

　　5G發展不能只靠運營商 需要鼓勵社會化投資

　　在推進5G產業發展上，運營商是必不可少的一環，但呂廷杰強調又不能完全只依賴運營商。

　　一方面，三大運營商在個人市場經驗豐富，但在5G最重要的企業市場，能力和經驗仍舊欠缺；另一方面，5G發展需要投入大量資金，而要提速降費的運營商在資金上面臨壓力。

　　他指出，基礎電信服務行業不應該成為暴利行業，但也需要有足夠利潤對技術進行升級換代。“不能只看中國運營商一年一千億的利潤，要上5G一千億都不夠。要促進他們有利潤加速更新換代，才能實現真正意義上的降價提速。”

　　這種背景之下，5G的資金投入以及商業模式就成為非常關鍵的因素。他認為，5G真正意義上的成功不應該停留在技術上，而是商業模式創新的成功。

　　他舉例稱，車聯網是5G在交通領域的重要應用場景，要實現車聯網就要安裝相應的模組，但模組的成本由誰來承擔是個關鍵的問題。“運營商要投資建網，肯定不會願意為模組買單；汽車廠商增加車聯網模組，產品價格就要上漲；有人說讓消費者買單，那消費者也得評估買不買。”

　　呂廷杰認為，5G未來最重要的創新都在2B上，但2B必須解決機制體制的問題，需要調動社會力量。

　　他提到了國外的一些經驗，比如將頻率資源分配給有需要的企業，讓企業投資建設5G專網；或者讓運營商以承包租賃的方式，將頻率資源租賃給企業建設專網。這些舉措都可以減輕運營商單獨投資建網的資金成本。

　　“我們正在從經濟學的各方面分析，到底怎樣才是一個好的激勵機制，讓社會各界主動參與到5G基礎設施建設上來。從而助力5G商業模式的成功。”他認為，理順機制問題，不僅關乎5G未來10年的前景，更是將來6G、7G能否順利發展的基礎。