【香港商报网讯】 新冠肺炎疫情在国内基本得到控制,各行各业开始逐步复工复产。为提振深受疫情冲击的会展企业信心,从3月9日开始,“春愈暖”—成都会展在行动、2020成都会展抗疫云论坛”在全国范围内邀请专业、权威、务实的导师团队,采用在线直播的方式推出三场云论坛。第一场“机遇篇”《疫情后会展行业创新发展新机遇》吸引了1.7万人在线收看、互动。
成都会展协会在协助政府调研疫情期间行业状况时了解到,会展企业面临很多困难,存在焦虑、担忧,虽然对未来充满希望,但眼下该怎么做?短期内该怎么发展?自己的业务该如何走向依然很迷茫。成都会展协会认为非常有必要利用西部会展人才培训中心在建的《成都会展在线》云培训平台举办“2020成都会展抗疫云论坛 ”。3月9日20时,由成都市博览局、成都市新经济委指导,成都市会议及展览服务行业协会、西部会展人才培训中心主办,四川京励德教育管理有限公司、成都励翔文化创意股份有限公司、中展励德(成都)会展有限公司承办,中国经济网·会展中国作为支持媒体的“春愈暖”—成都会展在行动、2020成都会展抗疫云论坛第一场“机遇篇”——《疫情后会展行业创新发展新机遇》成功推出。
本场论坛邀请到了北京华恺国际展览有限公司董事长许锋、广东现代会展管理有限公司副总经理姜淮、成都新东方展览有限公司总经理蒋丹、北京逸格天骄国际展览有限公司副总经理李益、成都励翔文化创意股份有限公司董事长李军五位嘉宾,由成都市会议及展览服务行业协会会长、成都世纪城新国际会展中心总经理左霖主持。采取云端视频连线和直播间相结合的方式,面向全国播出。
北京华恺国际展览有限公司董事长许锋发言
许锋以“会展公司‘守正’后的‘创新’”为主题展开线上演讲。从疫情后会展业发展趋势、对会展公司的新需求、会展服务公司的进阶、会展主办公司的进阶、对政府的期待五个维度进行深度剖析,同时就五个维度分享了经典案例,提到了“3+2”格局、Z世代、融合需求、跨界需求等关键词。他认为短期看需求,而长期取决于供给,“专业专注”就是“守正”,而“进阶”就是“创新”,不要为了创新而创新,创新可以是微创新、局部创新,创新的前提是勤练内功,等到天时地利人和都齐备了,创新自然而然就来了。
随后的议题是“疫情后可能催生的会展行业新思维、新题材、新机遇”,主持人和对话嘉宾们一起展开了“锵锵4+1”的访谈直播。
广东现代会展管理有限公司副总经理姜淮发言
姜淮从经济增长三大手段:投资、消费、出口三个方面讲述为会展业带来的新机遇和新题材。他谈到,在投资方面,积极的财政政策和货币宽松政策将在刺激传统基础设施投资的基础上引发对“新基建”领域的关注,会展未来选择的方向将围绕5G,新能源,人工智能等七个方面着想。在消费方面,通过扩大内需提振市场和消费者信心,配合国家和地方政策,策划和举办消费类展会活动,采取异业同盟和交叉销售的方式,以会展,节庆(五一,端午等)链动餐饮,酒店,旅游。这些在广东东莞,深圳都有相应的精准施策。在出口方面,密切关注广交会动向,并通过数字展览和外贸的方式,加大国际国内双方贸易对接。此外,向上游拓空间,依战略谋转型。积极向绿色展览和信息化方向转变,在提高标准化和效率的基础上,降低行业成本。同时,以商品展销巡展方式启动市场,政策设计上要找准施策着力点,尽可能惠及全产业链。
成都新东方展览有限公司总经理蒋丹发言
谈到疫情后可能催生的会展行业新思维、新题材、新机遇,蒋丹作为会展产业链主展企业,围绕“新”字讲到中国改革开放40年,也是这个会展发展的40年,会展对于城市的经贸交流、文化交流,以及对美誉度和影响力的提高,都起到了巨大的一个推动作用。但是,这40年里,会展的商业模式并没有太多创新。他谈到,会展业应该拥抱互联网,特别是在这次疫情发生之后,疫情催生和倒逼了会展互联网产品的落地和实施。我们要抓住这个机会,应用互联网技术制造会展互联网产品做叠加工作,以至于以后做到迭代。再者,会展行业本身的商业模式就需要创新,我们其实是在做一个平台经济,但是拥有的资源很多,利用资源很少。作为组展来说,应往会展资源的综合运营商发展。
北京逸格天骄国际展览有限公司副总经理李益发言
李益谈到,展览服务行业面临两个处境,一是失去了项目来源,二是管理成本。对于展览服务行业来说是疫情迫使我们改变思维、寻找机遇和创新题材。对于目前面对的处境来说,一是应该聚焦自己的核心业务;二是留住企业的精锐,可以考虑股权分配;三是走平台化这条路。他认为对于展览服务企业来说,有四点非常重要:标准、流程、训练和装备。最后,他说道疫情只是一个突发事件,但是对于整个行业来说,正处在一个变革的风口之上,通过这次疫情,带给我们展览服务的应该是一种更深层次的考虑。
成都励翔文化创意股份有限公司董事长李军发言
李军作为产业链整体服务型企业,他认为“新机遇”这个词,并不是“新”,而是疫情倒逼“趋势”提前。在趋势提前后,一是尝试线下线上融合,信息化、智慧化的问题,二是整个会展活动行业,产业链上要多考虑和推进“绿色”这个概念。绿色会展方面他提到一个“整馆打造”概念,整馆打造能集中解决规划设计和材料,集中去思考展会形象和氛围等。最后他谈到在疫情期间,建议转移焦虑多练内功,重新梳理企业的核心竞争力。同时建议企业主“船长们”应加强链接合作的务实和生态跨界的思考,调整心态,转危为机。
成都市会议及展览服务行业协会会长左霖主持论坛
左霖以会展中心负责人的角度谈到,作为场馆方,作为产业连的终端,在面临这个大背景下,就是数字化、智能化、互联网的叠加。下一步将配合的组展公司线上线下智能智慧的展会需求,同时场馆也必须拥有这种功能,来为未来的线上线下互动的展会提高做更好的服务。
论坛直播间
最后,嘉宾们从云端层面的国家政策、宏观经济大背景结合疫情以后出现的变化,就下一步可能加大的新兴投资方向、投资类别、以及由于可能出现的全球疫情曼延将转向拉动内需促进贸易消费,因此可能带来大量的贸易消费商机。同时大家一致认为会展产业链上下游企业疫情后必需加快优化自身思维模式、管理模式、运营模式,加快高效智能化的平台建设、加快会展产业从上到下的绿色生态环保系统建设,才能真正的劫后快速腾飞以应对未来可能存在的更多风险。
本场论坛在线收看超过1.7万人次,在全国会展业引起了良好的反响和好评。围绕疫情下,成都政府相关部门出台的疫情新政和针对会展行业出台的各项补贴实施办法进行详细解析。3月11日(周三)20:00-21:30将播出第二场“政策篇”《疫情下成都政府促进会展行业发展相关扶持办法解读》。3月13日(周三)20:00-22:30将播出第三场“策略篇”《会展企业抓住新机遇必备的策略建议》。(袁梓 常鹤/文 成都会展协会/图)
