作為香港「電梯大王」胡法光的長子，現任菱電發展有限公司主席胡曉明擁有父親的光環，這帶給他壓力，但亦是鞭策他前行的動力。從父親手中接棒菱電，他意識到企業發展要多元化，要多「走出去」學習，菱電在胡曉明的帶領下成長壯大，成為香港行業中的佼佼者。胡曉明亦是港區全國人大代表，擔任多項體育和教育的公職。他說：「企業對社會是有責任的，要盡自己所能為社會服務。」     香港商報記者 趙敘言

胡曉明出席廣深港高鐵（香港段）開通儀式。

　　在菱電發展有限公司的會客廳裏，記者見到了胡曉明。他謙和、睿智、溫文爾雅，舉手投足間盡顯紳士氣質。

　　視父親胡法光為偶像

　　說起胡曉明，香港「電梯大王」胡法光長子的身份是個繞不開的話題。「我父親是我們的偶像」，65歲的胡曉明說起父親胡法光時依然流露崇拜，「他教會我們先做人再做事，這對我一生影響都非常大」。他記得小時候家裏是「嚴母慈父」，學習功課、興趣活動都由母親操心，母親在胡曉明年幼時便告訴他「不能養尊處優」，要體諒父親辛苦，未來學有所成幫助父親。耳濡目染之下，胡曉明高中時每年暑假都會到父親的公司實習，在不同的部門做暑期工。講起這段經歷，他笑道：「家裏是做電梯生意的，我做暑期工食飯卻都要爬樓梯。」

　　在公司的實習經歷讓胡曉明希望系統學習相關專業，於是前往美國柏克萊加州大學電機工程系就讀，1976年畢業後回到菱電幫助父親打理公司。他走遍了企業三四十間廠房，翌年到日本三菱公司實習做工程師，得到多位前輩的指導和系統性的學習。他說：「在各個部門鍛煉體驗就像『食飯要爬樓梯』一樣，都是從『底層到頂層』。」

胡曉明帶領中國香港代表團出戰第18屆亞運會。

　　企業發展要「走出去」

　　胡法光在1959年與日本三菱共同發展香港市場，1983年成立菱電發展有限公司後，80年代菱電以實際行動支持祖國經濟開放政策，成為第一批到內地投資和協助建設的港企之一。而後更牽頭在上海成立上海三菱電梯有限公司，現已雄踞內地電梯業龍頭位置。

　　22歲那一年，胡曉明開始接手菱電的生意，不斷擴展與內地的合作關係。原來早在1978年改革開放初期，他便到內地考察準備投資發展，第一站是上海。「父親在上海交大唸大學，1949年也是從上海出發到英國學習機械技術，我們家族對上海有很深的感情。內地剛剛改革開放，上海的各方面條件相對較好，菱電投資的第一個項目就是同錦江集團合作，建造上海新錦江大酒店，這可以算是當年上海的一個標誌性項目了。」講起這段往事，他十分欣慰。

　　從日本到香港再到上海，菱電在胡曉明的帶領下發展壯大。菱電最初同日本合作，也借鑒了日本企業發展模式，胡曉明曾特意到日本學習考察，了解日本民族企業發展的秘訣。「日本民族企業很多都是終身僱傭制，公司為員工提供必要福利保障，員工對企業的歸屬感很強，忠誠度才會很高，這對企業和員工是雙贏的。」日本之行讓胡曉明意識到企業發展中「團隊」的重要性，剛接手公司時招聘了許多新人。胡曉明雖是高層，做事卻親力親為，知人善任，很快公司便形成了「大家庭」般的凝聚力。公司規模的不斷擴大，企業牽涉面更加廣，他決定企業必須多元發展、互為補充。菱電在香港和內地從事房地產開發，投資和物業管理，包括住宅、商業和工業項目，如宏利大廈、中央廣場、新九龍廣場等標誌性地點；內地方面，早在改革開放時期便在上海市場上建立了良好的合作，而後虹口區的寶山安置房項目，淮海中路的上海廣場和徐匯區的蓋特威廣場等開發項目的成功，讓菱電在內地站穩腳跟。

　　隨着「粵港澳大灣區」規劃的穩步推行，胡曉明也多次隨團「走出去」到訪「大灣區」的重點城市和企業。他對記者說道：「我到過騰訊、華為等公司考察，發現現在內地許多大公司非常厲害，擁有先進的科研技術，比如無人機、機器人、AI等技術都逐漸成熟，也能夠應用到更多領域。還有一方面是市場，在香港這個只有700萬人口的巿場上，能發展到的產品太有限。如果利用『大灣區』7000多萬人口的龐大市場，這個規模優勢就顯而易見了。」

胡曉明獲頒香港城市大學榮譽博士。

　　盡己所能服務社會

　　着眼香港，服務國家。父親告訴胡曉明「要讓周邊的人開心，才是真正的開心。」正因如此，他積極參與社會事務，希望憑自己微薄之力幫助他人，讓別人有所收穫。青年事務、教育、體育等是胡曉明重點關注的領域，他坦言：「企業對社會是有一定責任的，要盡自己所能為社會服務。」

　　青年工作是胡曉明特別關注的領域。「回歸以來，香港社會也發生了許多變化，特別是青年一代。當前，年輕人獲得大學文憑容易，但發展卻比幾十年前要困難，這當中有客觀原因，也有一些主觀原因，從而導致一些社會怨氣產生，同時又不排除一些外國勢力長期在香港搗亂，在這種嚴峻的情況下，青年工作非常有必要，並且要長期去做。」胡曉明曾任香港城市大學校董會主席，亦是城市大學自資獸醫學士課程的項目捐助人，經常與大學教授們座談，共同探討如何向青年人灌輸正確的人生價值觀。

「帶路先鋒」越南考察團。

　　鑒於此，胡曉明在近年主要推行了幾個青年工作項目。其中，「一帶一路·與我何干」中學校際綜合能力比賽即是其中的重要活動，競賽獲獎青年學生獲得「帶路先鋒」的稱號，並前往「一帶一路」沿線國家考察及交流。今年7月，「帶路先鋒」籌備委員會青年學團一行40多人就前往越南考察，到訪經濟中心胡志明市和政治中心首都河內，以及中越邊境的芒街市，與當地企業家會面，從中了解越南創新和現代化「越南工業4.0」等情況。他說：「希望年輕人能好好把握『一帶一路』的機會，深入了解當地人民生活及社會情況，提升學業及工作發展的安排，好好規劃自己人生。」

　　胡曉明長期投身體育工作，帶動青年邁出自己狹窄的小空間，投身廣闊的社會。「體育運動不僅能夠強身健體，更重要的是體育精神。參與運動比賽的人具有國家榮譽感，而賽前的動員力量振奮人心，這些精神力量給社會發展帶來了正能量。」

　　2018年8月，胡曉明作為中國香港代表團團長，帶領中國香港隊出戰在印度尼西亞舉行的第18屆亞洲運動會，以8金18銀20銅、總數46枚獎牌的好成績凱旋，為香港爭光。他還擔任香港元老網球總會會長，組織各種活動，將熱愛運動的人士緊緊地團結在一起。

　　胡曉明冀重塑「獅子山精神」

　　上世紀六七十年代，一曲《獅子山下》唱盡港人面對困難環境仍咬緊牙關，同心協力克服困難的勇氣，「獅子山精神」也成為一代香港人拼搏、永不放棄和互相幫忙的最佳詮釋。胡曉明正是成長於「獅子山精神」勃發的年代，菱電的發展也離不開他這一代香港人對「獅子山精神」的追求與實踐，但他覺得，「每個人都要與時俱進，『獅子山精神』也要注入新內容」。

　　過去20年，香港全球金融中心的排名下跌，四大主要產業仍佔GDP一半以上，從業者起薪點沒有大改變的情況下，物價卻急劇上升，樓宇平均呎價更過萬港元。如今年輕一輩大多負擔不起市區的租金，但收入又超過申請公屋的上限，種種生活壓力和矛盾日益凸顯。

　　「獅子山精神」激勵一代人努力拼搏，賺錢買樓以創造更好的生活；然而，隨時代變遷，都市生活成本不斷加大，買樓對於很多年輕人而言是一種奢望。問及這一問題，胡曉明說：「香港面臨的挑戰有很多，特別是土地和房屋問題。個人來講，填海造地是一個可行的辦法，如果有更多的土地預留，可以有效紓緩這一問題擴大化，但並不能矯枉過正。樓價的大起大落都會對香港的整體經濟帶來影響，希望樓價可以平穩變低。另外是發展經濟，讓大家收入有所提高，兩方面配合才能夠逐漸縮小貧富差距。」

　　他認為，「獅子山精神」已經成為一種符號，是一代香港人不可磨滅的精神寄託。香港人要與時俱進、重新演繹「獅子山精神」。

　　何為「時」？胡曉明說，「抓住大灣區發展機遇對於香港而言就是『時』。」他續說：「香港產業空心化、單一化問題嚴重，而大灣區是產業鏈式發展，覆蓋創新科技、加工製造、金融服務等各個領域，加之香港人具有粵語的語言優勢，方便兩地溝通，這為香港年輕人提供更多的就業和生活機會。對於大灣區發展而言，香港的金融市場、專業服務、醫療、教育等都具有不可替代性，尤其是擁有港大、科大等優質教育資源，香港要利用這些優勢為大灣區輸送人才，優勢互補。」

　　「放眼世界，香港的發展空間很大，但也正是如此，現在年輕人面臨的問題複雜得多，資訊的高速流通、信息的更新變化讓年輕人辛苦很多，要給予他們一個發聲的『出口』，我們老一輩人也有責任去做青年人的工作，讓『獅子山精神』在新時代重新煥發光彩。」

　　香港商報記者 趙敘言