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日媒:访日游客“回国后消费”助推日本出口

2018-10-16
来源:日经中文网

  访日游客的旺盛消费正在创造日本出口产品的新“成长股”。代表案例就是“奇巧(KitKat)”等在日本也耳熟能详的点心类商品。游客在日本实际感受到了这些点心的美味和高品质,回国后成为回头客,这种“回国后消费”起到拉动作用。在化妆品、纸尿裤、文具等日用品领域,“日本制造”的良好口碑已开始推动日本国内的增产。

  点心出口在5年里翻一番

  “日本食品出口展览会”自10月10日起在千叶市幕张国际展览中心举行。为了向全世界宣传日本食品的健康和口味的丰富性,有600家食品企业参展,达到去年的2倍。有80个国家的4000多位海外采购商进场。

  其中,显示出火热氛围的是摆满巧克力点心、果冻、曲奇等各种点心的展区。

  参展企业之一、铃木荣光堂在5~6年前开始出口,目前在约80亿日元的销售额中,出口占到25亿日元左右。该公司的负责人表示,“巧克力夹心曲奇在海外很受欢迎”,竭尽全力推销。

  以“理所当然的前田脆饼干”而闻名的前田制菓也打算开拓海外市场。前田制菓的东京营业所所长田中克也期待地表示,加入10种蔬菜的脆饼干“在中国大陆和台湾等地区的高档超市或许有需求”。

  据日本观光厅统计,2017年访日游客的点心购买额同比增长21.5%,达到1589亿日元。有估算认为,点心购买额占到访日游客土特产购买整体的近1成,超过6成访日游客购买了点心。随着访日游客消费的增加,日本的点心出口额也呈现增长态势。2017年出口额达到约278亿日元,与2012年相比增至2倍以上。

  日本农林水产省提出目标称,到2019年,日本的食品出口要比2017年增加约2成,达到1万亿日元。如果点心成为新的支柱,或将起到推动作用。

  “Furugura”水果麦片出口额增至7倍

  日本食品企业卡乐比2017年启动零食“佳可比(Jagabee)”和“薯条三兄弟(Jaga Pokkuru)”的对华出口。这两款产品均受到访日中国游客的欢迎。从以北海道为中心销售的薯条三兄弟来看,约40亿日元的销售额中一半来自访日游客。卡乐比力争借助这种热潮扩大出口。

  与卡乐比在中国当地生产的零食相比,佳可比(Jagabee)等在日本生产的零食每克的单价达到前者的2~4倍。中国市场上,全球大型食品企业和当地企业的竞争越来越激烈,“日本制造”成为提高附加价值的王牌。

  此外,为了扩大出口而增强生(133.95, 0.08, 0.06%)产的趋势也开始出现。卡乐比在中国把热门水果麦片“Furugura”的产能提高了4成,截至2018年还投资约75亿日元在京都府和北海道的工厂起用了新的生产线。

  到2020年,卡乐比计划把Furugura的出口额增至2017年的7倍,达到160亿日元。该公司的社长兼首席执行官(CEO)伊藤秀二强调称,“受访日游客欢迎的品牌有可能成为今后全球化的支柱”。

  雀巢日本公司的抹茶风味“奇巧”等产品对韩国出口保持强劲。该公司2017年秋季在兵库县姫路市建立了26年来的首座国内新工厂。奇巧是在世界100多个国家销售的常规商品,但雀巢日本公司表示,“日本制造的奇巧凭借美味和产品线的丰富得到认可,成为推动出口的特别案例”。在韩国,日本的奇巧被定位为高档商品,价格比常规商品高出数成。

  圆珠笔“Friction”

  还有一个受到访日游客热捧的领域,那就是文具。据日本书写工具工业协会(JWIMA)统计,日本2017年的文具出口额达到1070亿日元,比2012年增加3成。起到拉动作用的是圆珠笔和自动铅笔等。

  “Friction”圆珠笔的字可以擦除(资料图)“Friction”圆珠笔的字可以擦除(资料图)

  以PILOT(百乐)品牌为例,可擦除的圆珠笔“Friction”受到访日游客欢迎,百乐2018年上半财年在亚洲地区的营业利润达到约9亿日元,同比增至约2倍。Friction圆珠笔全部在日本国内生产。该公司表示,“访日游客青睐书写感觉和颜色的丰富性等,以亚洲为中心,海外需求正在扩大。处于每年都在增产的情况”。

  化妆品维持强劲势头

  称得上借助访日游客消费推动出口增长“鼻祖”的化妆品也保持强劲势头。2017年,日本化妆品的出口额同比增加39%,达到约3715亿日元,连续5年创出历史新高。资生堂2020年前将在栃木县和大阪府起用新工厂。此外,高丝也将在群马县内的工厂推进增产投资。

  日本纸尿裤的海外需求也在增加。日本财务省的贸易统计显示,纸尿裤的出口额2017年达到1822亿日元,比2016年增加约2成。花王和尤妮佳等日用品企业着眼于亚洲市场,正在加强高性能纸尿裤业务。

  点心等行业此前以日本国内需求为中心,如果通过出口开拓海外市场,增加生产等带来的拉动效应巨大。另一方面,点心等的流行周期较短,要保持人气并非易事。

  雀巢日本公司在韩国的百货店等处开设专卖店,正在宣传“日本制造”。为了避免热潮昙花一现,或需要采取不依赖访日游客的营销战略,例如在当地加强宣传和开拓自主销售渠道等。

[责任编辑:郑婵娟]
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