融創中國發布了收購萬達文旅、酒店項目的詳情公告。這則公告主要回複了兩點：第一，融創此次收購萬達文旅、酒店項目資金如何解決?第二，融創此次收購究竟是看重了什么?

　　第一，錢從哪裏來?根據公告，雙方協商付款方式中第四筆付款方式為：萬達通過指定銀行向融創發放296億元三年期貸款，隨後融創向萬達支付295.75億最後一筆收購款。也就是說，王健林給了孫宏斌一個相當寬松的付款條件。第二，孫宏斌為什么要買萬達項目。原因是“可售面積約占總建築面積的84%”。按照孫宏斌的預期，以項目公司股東投入的資本、銷售項目物業的所得款項及/或該等項目可能籌集的銀行融資撥付文化旅遊項目的發展成本。

　　首先看，孫宏斌為什么要買業內並不看好的萬達文旅、酒店項目?融創要開啟多元化轉型?從公告看，孫宏斌其實只是看重了萬達文旅、酒店項目的住宅部分。公告顯示，十三個文化旅遊項目總建築面積合計約為 5，897 萬平方米。其中，自持面積約為 924 萬平方米，可售面積約為 4，973 萬平方米，可售面積約占總建築面積的84%。七十六家城市酒店總建築面積合計約為 324.9 萬平方米，總房間22，920個。

　　融創明確表示，考慮到(其中包括)不時的資金需求及市場環境，本公司預期以項目公司股東投入的資本、銷售項目物業的所得款項及/或該等項目可能籌集的銀行融資撥付文化旅遊項目的發展成本。

　　此外，孫宏斌哪來這么多錢來“消化”這筆收購?表面上看，這筆高達631.7026億元的收購堪稱房地產界並購金額最高。融創發布的公告顯示，王健林給了孫宏斌極其寬松的付款條件。萬達以貸款方式支援融創中國296億三年期貸款將大大緩解融創中國此次收購的資金壓力。

　　根據萬達率先發布的公告內容，萬達以注冊資本金的91%即295.75億元，將前述十三個文旅項目的91%股權轉讓給融創，並由融創承擔項目的現有全部貸款;融創房地產集團以335.95億元，收購前述七十六個酒店。根據融創中國發布的公告，該筆收購目標項目公司91%的權益和目標酒店資產100%的權益，代價分別約為人民幣295.75億元和人民幣335.9526億元，合作事項的總代價約為人民幣631.7026億元。

　　根據融創公告的代價支付顯示，合作事項的代價將按以下方式支付：第一，框架協議簽署當日，買方向賣方支付人民幣2，500，000，000元(作為定金);第二，二零一七年七月三十一日或之前，賣方應配合買方完成對目標項目公司和目標酒店資產的盡職調查，並且雙方簽署正式協議。正式協議簽署後3日內，買方累計支付至合作事項總價款的20%，即人民幣12，634，052，200元(‘第二筆付款’);

　　第三，正式協議簽署後，賣方開始准備目標酒店資產轉讓過戶前所需的所有手續，買方推動盡快取得股東在本公司股東大會的審批，並在90天內支付轉讓價款累計至人民幣33，595，260，800元(‘第三筆付款’);第四，賣方收到第三筆付款後5個工作日，賣方通過指定銀行向買方發放貸款人民幣29，600，000，000元(期限為三年，利率為銀行三年期貸款基准利率)，買方收到該貸款後2日內，向賣方支付剩餘對價人民幣29，575，000，000元(‘第四筆付款’)。

　　據統計，2016年至今，融創中國對外並購耗資已逾1300億元。截至目前，在香港上市的融創中國市值577億港元;2016財年實現營收353億元，淨利潤為29.4億元。2016年融創房地產籌資活動產生的現金流量淨流入較2015年增加577.67億元，籌資淨流入634.14億元，主要是由於2016年公司通過直接融資的方式，在上交所和深交所非公開發行190億元的公司債券。同時，為了迅速擴大規模，融創房地產借款淨增量較去年同期增加460.03億元。籌資活動產生的現金流量淨額的變動是導致了期末現金及現金等價物餘額較2015年增長了158.46%的主要原因。截至2016年末，融創房地產賬面資金為450億。