九七回歸，政府鼓勵廠家北上發展，有「鐘錶大王」之稱的李秀恒是首批北上，但同時也是最早一批回歸的港商，97年他預見製造業將步入寒冬而逐步撤退，公司開始多元化的業務發展，回歸20年，李秀恒已經歷過三次華麗轉身，從最初的鐘錶廠商，變為物業投資者，再到古董收藏家，為那些變革求存的「廠佬」示範了如何完美轉型。今時今日，資訊科技發展一日千里，本港中小企仍不斷求新求變，升級轉型。

　　香港中華廠商聯合會會長李秀恒。圖：橙新聞

　　正所謂窮則變，變則通，做生意一定要識變通。香港中華廠商聯合會會長李秀恒表示，隨著資訊網絡越來越發達，人工智能的發展，溝通已經沒有時間和地域的限制，以前接觸不到的市場，現在有機會做到，也不需要專門跑到當地傾生意，節省時間和成本，因此他認為面對目前轉變，有危有機，作為一個中小企，現在是一個轉變的階梯，如果你不願意改變，不願意進入新時代，那麼就會慢慢被市場淘汰。

　　李秀恒說，其實老闆是一個弱勢，員工是強勢。資料圖

　　建議額外供款1%保留MPF對沖機制

　　無可否認，香港是全球首屈一指的營商便利城市，不過近年，勞資雙方就強積金對沖、標準工時等議題爭持不下，但作為一個中小企老闆，李秀恒這樣說，其實老闆是一個弱勢，員工是強勢，因為他們可以選擇工作，東家不打打西家。

　　對於取消強積金對沖機制，他表示，商界的反對立場很清晰，強調取消對沖對中小企影響極大，但並非不能探討。李秀恒說：「我們站在老闆的角度，目前中小企經營不容易，僱主現願意在此基礎下，除了供5%之外，額外供多1%，即6%，按照現時薪金的1%，等同於55至56億元，足以彌補長服金及遣散費一年所涉及金額約34億。但如將該1%供款撥入基金池，每年僅得4萬多名僱員受惠，佔勞工人口不足2%。這是大眾供款。100%人供款，只有不足2%人有需要，但卻要逾90%僱主補貼，做法是否合理呢?」

　　香港與珠三角「一小時生活圈」為港商投資者提供更大的發展空間。圖：貿發局

　　三地取長補短 互相合作拓商機

　　中小企業是香港經濟的支柱，在推動本港經濟發展、提供就業、推動創意、創造財富以及開拓商機等方面，作出重大的貢獻。不過回歸後，香港每一個經濟發展新階段都與內地的發展息息相關。而近年國家大力推動「一帶一路」及「粵港澳大灣區」的發展，香港應如何抓住新的機遇?

　　李秀恒表示，「一帶一路」及「粵港澳大灣區」有不少商機，是一個很大的機遇，香港不但是中西方經濟、文化和人才彙聚之地，香港的企業家更是把企業發展至包括「一帶一路」沿線的大部分國家和地區。善用這個優勢，對於助推國家經濟發展、擴大對外文化交流，有事半功倍的作用。將香港潛力再進一步發揮起來，真正做到超級聯繫人，不單只是內地的超級聯繫人，是世界的超級聯繫人。

　　在粵港澳大灣區規劃下、港珠澳大橋及高鐵亦即將落成，李秀恒說，「三地可以取長補短，互利用優勢，不要盲目去競爭，互相合作。」香港與珠三角將形成「一小時生活圈」，改變傳統的交往模式，港人可以選擇駕車過橋及乘搭鐵路，到內地更便捷，帶來更多工商業及旅遊的交流機會，為港商投資者提供更大的發展空間。

　　走過20年香港有今日成果是幸運

　　李秀恒指，回歸20年轉眼過去，但是一個很好的歷程。大家對回歸前打一個問號?有人選擇逃避，就是移民。「但我是土生土長的香港人，人際網絡在香港，所以我選擇留在香港，積極面對，做生意更積極，與內地溝通更積極，講出香港人需要什麼?商界需要什麼?」

　　他憶述，香港經歷很多大事，包括金融危機、接著沙士的到來，香港一潭死水，但但隨後「個人遊」和CEPA(內地與香港關於建立更緊密經貿關係的安排)的實施，幫助香港走出因為亞洲金融危機和沙士事件而引起的經濟景氣低迷。回望20年前，一路走過來不容易，很多波折，但走到今日的成果，他相信是幸運。

　　李秀恒說，「在香港好開心好幸運，他解釋回望香港有上有落，但每次落的時候，我們都得到國家的支持，香港是一個黃金寶地、全世界最好、最佳的營商環境。」(記者：郭韻婷)