8月8日上午，合肥經開區召開招商運行機制改革工作暨中心負責人聘任會，取消招商局原內設處室，設立空港投資服務中心、政策信息中心、家電電子、汽車及零部件、裝備制造等14個中心，分產業組建招商隊伍，實行扁平化管理，創新打造“大招商”體制機制。

 

　　改革體制 設11個產業中心

 

　　為適應新形勢下招商需要，合肥經開區召開了招商新運行機制啟動和動員會，改革組織架構、打造專業團隊。新設立空港投資服務中心、政策信息中心、綜合服務中心三個綜合類中心。

 

　　同時，根據產業招商方向分兵種作戰，設立11個產業投資促進中心，涵蓋家電電子、汽車及零部件、裝備制造、快速消費品、集成電路、新材料、生物醫藥及醫療器械、綠色節能建筑、公共安全、現代服務業、現代農業11個產業，并加大對該區招商項目的統籌，實行專業化招商。

 

　　扁平管理 組建專業機動招商隊伍

 

　　根據方案，該區招商局各中心負責人直接向招商局局長和聯系項目的管委會領導匯報，實行扁平化管理，進一步提高效率。

 

　　同時，各中心也可根據需要靈活組織、機動組合，在一段時間內由某個中心統一調度，推進重大項目和重點工作。這種機制，既保證了招商工作的專業性，也能集中資源和優勢，打贏“攻堅戰”。

 

　　有破有立 協同作戰推動“大招商”

 

　　此次招商運行機制改革，不僅是招商局內部的組織調整，更是合肥經開區在轉型升級背景下，針對發展瓶頸所進行的改革。按照專業化、扁平化管理要求，該區將招商工作從招商局范疇提升到開發區范疇，整體規劃、協同作戰、系統管理。

 

　　（蔚鵬 李長龍 記者 梁昌軍）

 

　　（合肥在線-合肥日報）